２．先だって企業間越境大学に参加された中で、Web3とメタバースについての講演がありました。
これについては、私の想定以上に皆さんにインパクトがあったと感じていますが、どのように感じられたのかお話し頂けますか？

荒田：
私は、これまでデジタルの世界にあまり明るくなかったこともあり、すごく衝撃を受けました。そして、期待と危機感のようなものを感じました。まず期待という点では、私達のチームの最終発表でもメタバースのことを「サードプレイス」という言葉で置き換えて提案しましたが、「自分が他にも輝ける場所があるかもしれない」、「年を取った方ができることが増えるかもしれない」、「都会にいなくても人とより密接に繋がることができるかもしれない」と、世界が広がっていく感じがしました。

危機感という点では、この世界を知っている人は有利だなと思いました。例えばお金を稼ぐ方法も、メタバースの領域に強い人と弱い人では知識の差によって稼ぐ力の格差が生まれていくので、今からしっかり勉強して、デジタルの世界のしくみを理解している側にいなければならない、と感じました。調べれば調べるほど世界が広がっていくだけに「面白いな」で止まってしまいがちなので、まだまだ勉強が足りません。

鳥居大路：
私も講演を受けるまでは、ざっくりとWeb3.0やメタバースというワードぐらいを知っているレベルでした。講演を聞いて、働き方とライフスタイルの両面で変わっていくと思いました。働き方については、いわゆるDAO（分散型自律組織）が出てきて、中央集権だったものが各々が一緒にやりたい人とプロジェクトを立ち上げるようなスタイルになっていくので、個人で活躍する人も今後増えていくのかもしれない、とすごく感じました。

また、オフィスのプロジェクトに携わっている立場として、リアルがメタバースのようなバーチャル空間に代替されるということも容易に想像できるようになりました。その一方、リアルってやっぱり大事だなということは、コロナを経験して痛感した部分なので、全てがメタバースに置き換わるわけではないだろうな、とも思いました。

ライフスタイルや遊び方については、バーチャル空間はすごく面白そうだと思う一方、私自身がアウトドアが好きなので、バーチャルが流行る反動として自然や田舎に対するニーズもより高まっていくし、それに対応した新たなビジネスが逆説的に生まれるかもしれない、と感じました。

大鉢：
私も、この講演を聞くまでは、メタバースとかよくわかってないなという感じでした。でもお話を聞いて、いろんな考え方や世界があるんだな、という学びを得ました。その一方、どのように業務に生かしていくのかは難しいなと改めて感じました。特に人事領域は、人と人との関わり合いの中での業務なので、どうやってバーチャル空間を取り込んでいくのかの判断はすごく難しいと思いました。

先ほど鳥居大路さんもおっしゃっていましたが、弊社も原則3日以上出社を規定付けられたり、Face to Faceでのコミュニケーションを大切にしましょうという発信があったり、メタバースとは真反対の世界観も必要とされています。なので、Web3やメタバースについての知識を、うまく自分のものにしていく上でのハードルもあると感じました。

鈴木：
私も、講演を聞いて初めて知った世界ですが、後から振り返ってみると「これってゲームの世界だったら結構前からあったな」と感じました。でも、なぜ今これだけ盛り上がるんだろう？と思ったときに、以前は会社や仕事への活用の幅が開拓されていなかったものが、今は市民権を得てきたんだと感じています。だからこそ活用の幅も、今後どんどん広がっていくのかな、と思っています。